Alors que la structuration de notre syndicalisme peut paraître en décalage avec les réalités du salariat d’aujourd’hui, certains syndicats expérimentent des formes différentes d’organisation des salarié⋅es. C’est le cas du syndicat CGT Sociétés d’études 69, qui organise les salarié⋅es d’une branche donnée à l’échelle départementale. Un fonctionnement qui fait ses preuves dans un secteur où l’éparpillement des salarié⋅es et le turn over rendent impossible de constituer un syndicat dans chaque (…)

En 1980, le responsable du très dynamique secteur « organisation » de la CGT, Michel Warcholak, publie un rapport fouillé sur l’état des structures de la CGT et leurs évolutions possibles. Nous avons souhaité republier ce document car il s’agit de l’un des jalons fondamentaux de la réflexion sur les modes d’organisation de la CGT.
Il est la justification la plus aboutie du syndicalisme d’entreprise, défendu par une analyse en termes de « capitalisme monopoliste d’État » : le capitalisme (…)

Comment organiser les salarié⋅es d’un même site de travail, mais relevant de centaines d’employeurs différents ? Impossible de créer un syndicat par entreprise. Le syndicat de site apparaît alors comme une solution. Cet article écrit par la secrétaire du syndicat de site de la Part-Dieu, à Lyon, propose de faire le bilan des 18 ans d’existence du syndicat. On a là une expérience qui a su durer, avec de vrais résultats, mais en décalage avec le fonctionnement du reste de la CGT, ce qui (…)

Nous avons beaucoup publié au sujet des questions de structuration syndicale ici, mais le plus souvent à partir de réflexions de militant⋅es de terrain, d’intiatives des structures territoriales ou bien en reprenant des diagnostics et propositions confédérales. Une voix était absente de ces textes : celle des fédérations, qui sont tout de même les principales concernées par les changements proposés… Alors voici de larges extraits d’un échange qui s’est tenu en 2013 entre les secrétaires de (…)

Face à l’inertie des structures de la CGT, désormais profondément inadaptées aux réalités du salariat actuel, des structures innovent et cherchent en tâtonnant des moyens d’organiser plus efficacement les travailleurs et les travailleuses dans toute leur diversité.
L’union locale (UL) de Lorient, dans le Morbihan, a pris à bras-le-corps le sujet des « syndiqué⋅es isolé⋅es » : aujourd’hui, la CGT compte 13 000 syndicats, qui sont le noyau de base de la confédération. Mais ces syndicats, au (…)

Depuis plusieurs dizaines d’années, la CGT fait le constat que ses structures ne permettent plus de répondre aux évolutions du capitalisme, et qu’il faut les transformer pour rester en capacité d’affirmer un syndicalisme qui permette d’exercer réellement un rapport de forces. Du rapport Warcholak de 1980 au 53e congrès, passage en revue de 45 ans d’immobilisme sur les structures de la CGT.
Lors du 53e congrès confédéral, qui s’est tenu à Clermont-Ferrand, le bilan d’activité présenté sur (…)

Le prochain congrès confédéral de la CGT, qui va se dérouler en 2026, remet sur la table le thème des structures et des modes d’organisation au sein de la CGT. C’est une question récurrente dans la CGT,
Certes, ce n’est pas directement sous l’angle du syndicat que ce thème sera abordé. Cependant, le type de syndicat a un lien avec un des points qui sera débattu au congrès : celui des Unions locales et des adhérent⋅es individuel⋅les. Un premier article qui réclame un état des lieux, et qui (…)

Les coopératives de travail, sous forme de SCOP (société coopérative ouvrière de production), SCIC (société coopérative d’intérêt collectif) ou CAE (coopérative d’activité et d’emploi) posent une grande question au syndicalisme : comment se battre contre le patron quand il n’y a, en théorie, pas de patron ? Comment améliorer les conditions de travail quand ce sont les salarié⋅es qui sont (là encore en théorie) aux commandes ?
Plus généralement, la question se pose pour l’ensemble du (…)

Quand le capitalisme se transforme, le syndicalisme doit s’adapter à son tour pour mieux le combattre. C’est une idée qui revient souvent dans nos articles. Le politiste Jean-Marie Pernot montre ici que c’est bien ce principe qu’a appliqué la CGT pendant près de 100 ans, ce qui lui a permis de maintenir sa combativité et de remporter des conquêtes sociales majeures. Mais, depuis quelques décennies, les structures syndicales apparaissent comme figées, engluées dans une logique d’action propre (…)

Lors de son Comité général du 3 juin 2025 (réunion statutaire entre deux congrès), l’Union départementale CGT de Paris a consacré une matinée à la réflexion sur son fonctionnement interne, et en particulier sur la manière dont sont structurés les syndicats à l’intérieur de la CGT. Les échanges ont été fournis, concrets et intéressants, avec de nombreux témoignages de l’inadaptation des structures syndicales actuelles, mais aussi des récits d’expérience qui parfois sortent des cadres figés (…)