Alors que la structuration de notre syndicalisme peut paraître en décalage avec les réalités du salariat d’aujourd’hui, certains syndicats expérimentent des formes différentes d’organisation des salarié⋅es. C’est le cas du syndicat CGT Sociétés d’études 69, qui organise les salarié⋅es d’une branche donnée à l’échelle départementale. Un fonctionnement qui fait ses preuves dans un secteur où l’éparpillement des salarié⋅es et le turn over rendent impossible de constituer un syndicat dans chaque (…)

Les coopératives de travail, sous forme de SCOP (société coopérative ouvrière de production), SCIC (société coopérative d’intérêt collectif) ou CAE (coopérative d’activité et d’emploi) posent une grande question au syndicalisme : comment se battre contre le patron quand il n’y a, en théorie, pas de patron ? Comment améliorer les conditions de travail quand ce sont les salarié⋅es qui sont (là encore en théorie) aux commandes ?
Plus généralement, la question se pose pour l’ensemble du (…)

En 1980, le responsable du très dynamique secteur « organisation » de la CGT, Michel Warcholak, publie un rapport fouillé sur l’état des structures de la CGT et leurs évolutions possibles. Nous avons souhaité republier ce document car il s’agit de l’un des jalons fondamentaux de la réflexion sur les modes d’organisation de la CGT.
Il est la justification la plus aboutie du syndicalisme d’entreprise, défendu par une analyse en termes de « capitalisme monopoliste d’État » : le capitalisme (…)

Derrière ce nom obscur de « commission ad hoc » se cache une description approfondie de l’état des structures de la CGT. Ce rapport, commandé par Bernard Thibaud à plusieurs militant·es et chercheurs et publié en janvier 2009, avait pour but de préparer le 49e congrès confédéral de la CGT. Il montre l’existence de freins à la syndicalisation de masse dans la manière même dont la CGT est organisée, et formule plusieurs pistes d’évolution pour qu’elle retrouve des capacités d’action à la (…)

Le Congrès confédéral, et les constats faits à l’occasion du mouvement de grève sur les retraites, sont l’occasion de revenir sur les questions de structuration syndicale : au-delà de nos objectifs revendicatifs, notre mode d’organisation nous permet-il de les atteindre ? La réponse, aujourd’hui, est négative, comme le montrent l’incapacité à stopper l’hémorragie d’adhérent·es ou à initier une dynamique de conquêtes sociales au moins dans un secteur. Un élément d’explication de ces (…)

Lors du 48e Congrès confédéral de la CGT en 2006 à Lille, une intervention du syndicat de l’Insee (Institut national de la statistique et des études économiques) faisait le point sur la place des femmes au sein de la CGT. L’argumentaire féministe est clairement daté ; il est heureux qu’en presque 20 ans nous ayons affiné nos analyses, par exemple en ne comparant plus anti-racisme et féminisme ou en euphémisant moins les violences sexistes et sexuelles au sein de nos organisations militantes. (…)

Depuis plusieurs dizaines d’années, la CGT fait le constat que ses structures ne permettent plus de répondre aux évolutions du capitalisme, et qu’il faut les transformer pour rester en capacité d’affirmer un syndicalisme qui permette d’exercer réellement un rapport de forces. Du rapport Warcholak de 1980 au 53e congrès, passage en revue de 45 ans d’immobilisme sur les structures de la CGT.
Le 51e congrès qui s’est tenu en 2016 à Marseille fait un constat honnête sur les évolutions votées (…)

Alors que la menace fasciste se fait toujours plus pressante, les ressources des syndicats de luttes proviennent toujours majoritairement de l’extérieur : dialogue social, subventions… autrement dit, de fonds qu’un pouvoir politique hostile pourrait fermer d’un claquement de doigts. Nos organisations se trouvent donc dans une situation de grande vulnérabilité financière, et pourtant cela n’a pas l’air d’y préoccuper grand-monde, alors même que nous faisons de la lutte contre l’extrême droite (…)

Quand le capitalisme se transforme, le syndicalisme doit s’adapter à son tour pour mieux le combattre. C’est une idée qui revient souvent dans nos articles. Le politiste Jean-Marie Pernot montre ici que c’est bien ce principe qu’a appliqué la CGT pendant près de 100 ans, ce qui lui a permis de maintenir sa combativité et de remporter des conquêtes sociales majeures. Mais, depuis quelques décennies, les structures syndicales apparaissent comme figées, engluées dans une logique d’action propre (…)

« Tout ça pour ça ! » : voilà le résumé par Sophie Binet de cette conférence sociale, pour laquelle la CGT a quand même fait du boulot en interne : un ensemble de revendications sur les salaires, pour des mesures contraignantes, pour que la question de l’égalité femmes/hommes soit un thème en tant que tel, etc.
Et au final, pas grand-chose, pour aller vite, parce que c’est certainement encore moins que ça.
Et le rapport de force alors ?
Faut-il s’étonner du résultat ? Non, quand on (…)