À partir du XXe siècle, les droits des travailleur·ses ont été conçus en deux dimensions. Nous allons voir que celles-ci ne sont pas étanches et qu’on peut les considérer comme des catégories dynamiques qui s’interpénètrent. Ainsi, nos droits ne sont pas cantonnés dans un espace en particulier, mais mobiles et plastiques. Ils peuvent même excéder la sphère sociale.
Penser nos droits en 3D
La première des deux dimensions est contractuelle et composée de droits individuels associés à un (…)
Tous les articles dans « CGT »
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Revoir nos priorités. Les luttes au travail dans leur dimension politique
, par Aurélien Catin dans Revendications -
Syndicat de territoire : une piste pour renforcer l’organisation et lutter contre la crise du syndicalisme
, par Oriane Faure et Martin Genet dans Organisation(s)Alors que la structuration de notre syndicalisme peut paraître en décalage avec les réalités du salariat d’aujourd’hui, certains syndicats expérimentent des formes différentes d’organisation des salarié⋅es. C’est le cas du syndicat CGT Sociétés d’études 69, qui organise les salarié⋅es d’une branche donnée à l’échelle départementale. Un fonctionnement qui fait ses preuves dans un secteur où l’éparpillement des salarié⋅es et le turn over rendent impossible de constituer un syndicat dans chaque (…)
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2003 : charte de la vie syndicale – Décongeler les structures de la CGT #2
, par Baptiste, Michel dans Organisation(s)Depuis plusieurs dizaines d’années, la CGT fait le constat que ses structures ne permettent plus de répondre aux évolutions du capitalisme, et qu’il faut les transformer pour rester en capacité d’affirmer un syndicalisme qui permette d’exercer réellement un rapport de forces. Du rapport Warcholak de 1980 au 53e congrès, passage en revue de 45 ans d’immobilisme sur les structures de la CGT.
Lors du 47e congrès à Montpellier en 2003, les effectifs ont augmenté (+ 50 000 depuis le précédent (…) -
2009 : après le bilan, le changement ? – Décongeler les structures de la CGT #4
, par Baptiste, Michel dans Organisation(s)Depuis plusieurs dizaines d’années, la CGT fait le constat que ses structures ne permettent plus de répondre aux évolutions du capitalisme, et qu’il faut les transformer pour rester en capacité d’affirmer un syndicalisme qui permette d’exercer réellement un rapport de forces. Du rapport Warcholak de 1980 au 53e congrès, passage en revue de 45 ans d’immobilisme sur les structures de la CGT.
Le 49e congrès confédéral, qui s’est tenu à Nantes en 2009, a fait voter un long texte sur le sujet, (…) -
Aux fondements du syndicalisme d’entreprise, le rapport Warcholak sur les structures de la CGT
, par Michel Warcholak dans Organisation(s)En 1980, le responsable du très dynamique secteur « organisation » de la CGT, Michel Warcholak, publie un rapport fouillé sur l’état des structures de la CGT et leurs évolutions possibles. Nous avons souhaité republier ce document car il s’agit de l’un des jalons fondamentaux de la réflexion sur les modes d’organisation de la CGT.
Il est la justification la plus aboutie du syndicalisme d’entreprise, défendu par une analyse en termes de « capitalisme monopoliste d’État » : le capitalisme (…) -
Le syndicat de site du Centre Commercial de la Part-Dieu (Lyon) : une structuration originale et rare à la CGT, et qui dure !
, par Marie-Hélène Thomet dans Organisation(s)Comment organiser les salarié⋅es d’un même site de travail, mais relevant de centaines d’employeurs différents ? Impossible de créer un syndicat par entreprise. Le syndicat de site apparaît alors comme une solution. Cet article écrit par la secrétaire du syndicat de site de la Part-Dieu, à Lyon, propose de faire le bilan des 18 ans d’existence du syndicat. On a là une expérience qui a su durer, avec de vrais résultats, mais en décalage avec le fonctionnement du reste de la CGT, ce qui (…)
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L’organisation de la CGT
, par Jean Barrué dans Organisation(s)Le Congrès confédéral, et les constats faits à l’occasion du mouvement de grève sur les retraites, sont l’occasion de revenir sur les questions de structuration syndicale : au-delà de nos objectifs revendicatifs, notre mode d’organisation nous permet-il de les atteindre ? La réponse, aujourd’hui, est négative, comme le montrent l’incapacité à stopper l’hémorragie d’adhérent·es ou à initier une dynamique de conquêtes sociales au moins dans un secteur. Un élément d’explication de ces (…)
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Une caisse de grève dans une Union locale CGT
, par Michel dans ActionsL’Union locale CGT d’Epinal vient de tenir son congrès. Les militant⋅es y ont adopté trois résolutions. L’un d’elle, intitulée « Solidarité financière ponctuelle aux grévistes et caisse de grève permanente » mérite un commentaire.
Cette résolution est en deux parties. La première reprend une décision adoptée en assemblée générale de l’UL entre son congrès de 2022 et celui de 2025. Désormais validée en congrès, elle se voit dotée d’une plus forte légitimité. La seconde partie sort des (…) -
Syndicats d’industrie : redonner des perspectives à notre classe
, par Comités syndicalistes révolutionnaires dans Organisation(s)La question de la structuration du syndicalisme de classe est une des questions centrales de ce site. C’est pourquoi nous relayons ici la contribution des Comités syndicalistes révolutionnaires (CSR), tendance syndicale qui a toujours placé cette question au cœur de sa réflexion. Dans cette contribution, ils et elles insistent sur l’intérêt du syndicat d’industrie, plutôt que le syndicat d’entreprise ou multipro. Cette vision, qui a notamment le mérite d’être tranchée (le syndicat (…)
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Évolution des structures de la CGT : le rapport de la commission ad hoc
, par Baptiste dans Organisation(s)Derrière ce nom obscur de « commission ad hoc » se cache une description approfondie de l’état des structures de la CGT. Ce rapport, commandé par Bernard Thibaud à plusieurs militant·es et chercheurs et publié en janvier 2009, avait pour but de préparer le 49e congrès confédéral de la CGT. Il montre l’existence de freins à la syndicalisation de masse dans la manière même dont la CGT est organisée, et formule plusieurs pistes d’évolution pour qu’elle retrouve des capacités d’action à la (…)